機械設備運行管理過(guò)程中應當對其及時(shí)維護，按照周期要求對集設備的實(shí)際運行狀態(tài)和性能情況進(jìn)行嚴格檢查。機械設備周期性檢查時(shí)需及時(shí)準確記錄機械設備存在的問(wèn)題，同時(shí)通知責任人員做維修；機械設備運維管理工作中，按照規范要求處理問(wèn)題，并在此基礎上形成合理的維護管理周期。通常情況下，根據設備的服役期限規劃其檢查周期，一般為一周或一月時(shí)間。在機械維護運行管理實(shí)踐中，管理人員應當制定專(zhuān)門(mén)的記錄卡片，根據卡片上的計劃對機械設備的實(shí)際運行狀況進(jìn)行合理評估，了解設備性能狀況，及早發(fā)現問(wèn)題并針對性解決。

首先，機修鉗工工作缺乏完善的管理制度，一旦工作出現問(wèn)題，出現無(wú)據可依的情況，影響工作效率與質(zhì)量。另外，盡管機修鉗工擁有管理規定，但是，內容不，獎懲不，漏洞較多，阻礙機修鉗工技術(shù)改造的有序推進(jìn)。其次，機修鉗工工作人員素質(zhì)不高，能力有限，加之機修鉗工工作的性，機修鉗工工作人員的個(gè)人素質(zhì)水平會(huì )對其工作的質(zhì)量與工作效率產(chǎn)生直接的影響。另外，技能培訓有限，很多人員能力較低，無(wú)法熟練掌握鉗工知識，進(jìn)而導致機修鉗工在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí)，會(huì )出現偏差與漏洞。