機械設備管理指的是對企業(yè)中處于生產(chǎn)過(guò)程中的機械設備進(jìn)行管理，在使用過(guò)程中故障的出現次數減少，并且能夠充分發(fā)揮機械設備的作用，穩定設備的性能，設備的生產(chǎn)能力與質(zhì)量。機械修理維護就是機械設備管理中的一個(gè)內容，可以使設備在出現故障的時(shí)候能夠的被。目前，對于機械設備的維修護理正在逐漸被人們所重視，怎么樣能夠對機械設備進(jìn)行合理的修理與維護，是所有的工作人員都在思考的問(wèn)在進(jìn)行機械修理維護的時(shí)候，工作人員了解到所有的相關(guān)學(xué)科內容，如流體工程、機電一體化和自動(dòng)化等相關(guān)知識，因為目前機械設備的發(fā)展水平較高，內容也會(huì )涉及各個(gè)。所以只有充分了解這些知識，才能合理的對機械設備進(jìn)行修理維護，工作人員在修理維護的日創(chuàng )n能夠使用正確的修理手段，設備的運行。

推進(jìn)機修鉗工管理機制建設，充分發(fā)揮制度性作用。就目前地情況來(lái)講，對于機修鉗工，其在管理上沒(méi)有制度支持，所以要建立和健全機修鉗工管理制度，將管理制度落實(shí)到位，為提高機修鉗工管理效率奠定堅實(shí)的基礎。同由于機修鉗工工作具有的性，危險系數相當高，在建立管理制度過(guò)程中，要認真分析機修鉗工實(shí)際工作中很有可能存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現其隱藏的隱患，而且制定相應的預防措施，防止事故出現。此外，要貫徹闊時(shí)管理制度，機修鉗工工作水平顯著(zhù)提高，利用管理制度，加強各項行為的制約，進(jìn)而提升性能。在21世紀，機修鉗工的發(fā)展離不開(kāi)工作人員的素質(zhì)，但這是阻礙機修鉗工工作正常實(shí)施的關(guān)鍵因素。門(mén)因此，為了可以培養機修鉗工的技能，要將學(xué)校教育放在關(guān)鍵的位置，建立完善的教育模式。并且就企業(yè)來(lái)講，需要針對員工進(jìn)行定期或者不定期的培訓教育，以提高員工的素質(zhì)，進(jìn)而在限度上機修鉗工工作效率。此外，需要建立和健全激勵制度，采用獎懲機制，以提高鉗工的工作興趣，激勵其不斷提升自身的素質(zhì)，進(jìn)而完成機修鉗工所有環(huán)節的工作。